Die prozessorientierte Organisation

Wie ein prozessorientierter Ansatz die Effizienz und Qualität in Organisationen verbessert

Lesezeit: 2 Minuten

In der heutigen Podcast-Folge erklärt Christian Kretschmer, Management Consultant bei der Cassini Consulting AG, wie ein prozessorientierter Ansatz die Effizienz und Qualität in einer Organisation verbessert.

Was ist eine prozessorientierte Organisation?

Eine prozessorientierte Organisation ist darauf ausgerichtet, die Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse zu maximieren. Statt starren Hierarchien steht die nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und die reibungslose Abwicklung der Abläufe im Fokus.

Durch klare Prozessdefinitionen, Verantwortlichkeiten und eine kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe strebt eine prozessorientierte Organisation nach einer flexiblen Anpassung an Veränderungen, einer höheren Kundenzufriedenheit und einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Aber trotz vieler Fortschritte haben zahlreiche Unternehmen immer noch mit tief verwurzelten Silo-Denken zu kämpfen und sind weit von einer prozessorientierten Organisation entfernt.

Statt in Silos gefangen zu sein, legen prozessorientierte Organisationen den Schwerpunkt auf eine ganzheitliche Neugestaltung der Prozesse.

Und die Folgen von Silo-Denken sind in den Unternehmen stark spürbar:

- Die Umsetzung von Projekten verzögert sich.
- Auf Veränderungen kann nur sehr langsam reagiert werden.
- Fehlentscheidungen werden getroffen, da Informationen nicht effektiv geteilt werden.

Und deshalb erklärt Christian Kretschmer in der neuen Podcast-Folge, welche Schritte erforderlich sind, um den Wandel zu einer prozessorientierten Organisation zu schaffen.

Ich hoffe, du kannst einige wertvolle Erkenntnisse aus diesem Podcast mitnehmen!

Wir hören uns am nächsten Sonntag.

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