OKR Playbook

Viele Unternehmen glänzen in der Strategieerstellung, versagen jedoch in der Realisierung.

Die Strategie wird oben festgelegt, aber unten fehlt die Klarheit zur Umsetzung.

Und das hat weitreichende Konsequenzen:

- Es entsteht eine Kluft zwischen Management und Mitarbeitern in Bezug auf Erwartungen und Ziele.

- Mitarbeiter fühlen sich nicht mit der Mission des Unternehmens verbunden und sind weniger motiviert.

- Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre Fortschritte zu messen und Anpassungen vorzunehmen.

- Teams arbeiten isoliert und ohne gemeinsame Ausrichtung.

Doch es gibt Methoden, die diese Kluft schließen und für Klarheit, Motivation und gemeinsame Ausrichtung sorgen.

Eine bewährte Methode die diese Kluft schließen kann sind OKRs.

Deshalb erklärt Hannah Nagel, Agile und OKR Coach bei HelloAgile in der Podcast-Folge wie man OKRs erfolgreich einführt und umsetzt.

Und sie teilt ein paar Praxistipps, die dir sonst niemand verrät.

Viel Spaß beim Anhören!

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