Operational Excellence

Wie man durch eine Verbesserungskultur weniger Ressourcen verschwendet | Maj-Britt Pohlmann

Nur wenn jeder im Unternehmen die Verantwortung übernimmt, Prozesse zu hinterfragen und zu verbessern, entsteht Operational Excellence.

Erzählt Maj-Britt Pohlmann, Executive Director Operational Excellence bei FIEGE.

Denn Operational Excellence erfordert, dass alle Mitarbeiter aktiv daran arbeiten, jeden Tag ein Stück besser zu werden.

In vielen Unternehmen agieren Abteilungen jedoch isoliert voneinander.

Diese isolierte Sichtweise führt zu ineffizienten Prozessen, behindert die interne Zusammenarbeit und resultiert in negativen Kundenerfahrungen.

Maj-Britt erklärt in der neuen Podcast-Folge, wie sie bei FIEGE durch Operational Excellence diese Barrieren überwunden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etabliert hat.

Was du durch die Folge lernen wirst:

  • Die wichtigsten Vorteile von Operational Excellence und effektive Umsetzungsstrategien

  • Wie Lean Management in einem global agierenden Unternehmen skaliert und angewendet wird

  • Warum ein Burger die beste Metapher für Prozessoptimierung ist

...und vieles mehr.

Viel Spaß beim Anhören!

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