Qualitätskontrolle als Innovationsmotor

Ein Wochenende, 10 Tonnen Schrott.

Wie ein Produktionsfehler zur Entwicklung einer innovativen Lösung führte.

Stell dir einen Montagmorgen vor:

Der Produktionsleiter teilt dir mit, dass am Wochenende nicht 10 Tonnen Folie, sondern 10 Tonnen Schrott produziert wurden.

Du kannst jetzt zwei Wege einschlagen:

1. Du schlägst die Hände über dem Kopf zusammen, prüfst die Einstellungen der Maschinen und hoffst, dass es nächstes Mal besser läuft.

2. Oder du analysierst das Problem genau und entwickelst eine Lösung, damit so ein Montagmorgen nie wieder passiert.

Maik und Frank entschieden sich für den zweiten Weg.

Und in der neuen Podcast-Folge teilen Maik Ewald, Group Director IT Infrastructure und Prof. Dr. Frank Kleinert, Director Business Excellence bei Klöckner Pentaplast, ihre Erfahrungen.

Sie erzählen, wie sie den Fehler Schritt für Schritt analysierten.

Dann eine innovative Lösung entwickelten.

Und diese Lösung nun im gesamten Unternehmen ausrollen.

Viel Spaß beim Anhören!

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