Reibungslose ERP-Implementierung

ERP-Projekte sind keine rein technischen Angelegenheiten, sondern müssen als umfassende Change-Vorhaben verstanden werden.

Trotz ihrer besten Bemühungen kämpfen die meisten Unternehmen mit sehr großen Herausforderungen bei der Implementierung von ERP-Systemen.

Sie kommen nur langsam voran, weil sie häufige, aber vermeidbare Fehler machen.

Aber sobald man diese Fehler erkennt, kann man die richtigen Schritte unternehmen, um ERP-Projekte schneller und erfolgreicher umzusetzen.

Vier der größten Fehler sind:

• Sie nehmen an, dass alle Projekte gleich sind.

• Sie überschätzen die Veränderungsbereitschaft ihrer eigenen Organisation.

• Sie definieren Rollen und Verantwortlichkeiten unklar.

• Sie setzen keine klaren, messbaren Ziele.

Jetzt kennst du die Fehler. Aber wie vermeidest du sie? Welche Schritte musst du unternehmen, um ein ERP-Projekt schneller und erfolgreicher umzusetzen?

Diese Fragen habe ich ausführlich mit Peter Hasmann, Head of SAP Business Consulting bei Scheer Austria GmbH, in der neuen Podcast-Folge besprochen.

Viel Spaß beim Anhören!

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